Eficiencia del plan estratégico institucional como instrumento de verificación del control posterior en la gestión de los gobiernos regionales en el Perú
DOI:
https://doi.org/10.63525/rigf.2023.882Palabras clave:
Control, Estrategia, gobierno, planeamiento, políticasResumen
La investigación se originó en el incumplimiento de promesas realizadas por los gobernadores regionales electos en el país, el plan estratégico es un instrumento de gestión que debe ser verificable en el control posterior a través del cumplimiento de objetivos y metas institucionales, es necesario preguntarnos ¿Es eficiente el plan estratégico institucional como instrumento de verificación del control posterior en la gestión de los gobiernos regionales en el Perú?, la investigación realizada es cualitativa de tipo descriptivo. Los resultados demuestran que los gobiernos regionales no logran sus objetivos y metas institucionales y que en una posible acción de control posterior los objetivos y metas propuestos en el plan estratégico institucional en los gobiernos regionales en el Perú, no son verificables, no obstante que la modificación a los presupuestos institucionales de apertura supera el 30% y la ejecución de gastos en promedio no supera el 90%, además que, los informes de evaluación muestran información imprecisa y otras entidades no lo publican, por lo que como instrumento de verificación en el control posterior es deficiente.
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Derechos de autor 2025 José Luis Mamani Vargas

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