MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y SU RELACIÓN CON LAS COMPETENCIAS GERENCIALES EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO JULI, 2022

Resumen

En el Perú, su aplicación constituye un gran reto para encuadrarnos dentro de La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública en el cumplimiento de las exigencias de la Ley 27658. Fundamentar teóricamente la gestión por procesos como un elemento clave para lograr el éxito organizacional en las instituciones del estado, el método utilizado se basó fundamentalmente en la revisión bibliográfica y el estudio de los métodos teóricos para revelar las relaciones esenciales de la gestión por procesos (Begazo Villanueva & Fernandez Baca, 2017). La modernización de la gestión pública en el Perú es uno de los pilares más importantes para el desarrollo sostenible del país, se requiere de una voluntad política consensuada entre los poderes del Estado, de un marco legal que comprenda al gobierno central, regional y local en forma integral dentro de una concepción sistémica (Valeriano Ortíz, 2021). Para ello, se plantean un conjunto de principios de acción que todos los servidores se comprometan a cumplir con el fin de acercarse y recuperar la confianza de los ciudadanos. Pero para que esto se logre se debe promover un procedimiento de recursos humanos, funcionarios y servidores capacitados para el puesto. Que en el desempeño de sus funciones evidencien competitividades para administrar adecuadamente los recursos financieros y humanos que se le asignen en este caso nos referimos a las competencias gerenciales. Por ello, el propósito de estudio fue la de determinar si la modernización de la gestión pública está asociada a las competencias gerenciales que muestran los colaboradores de la Municipalidad provincial de Chucuito Juli. Con ello se buscó conocer el comportamiento que presentaba cada variable a partir del análisis de sus dimensiones. Sobre la metodología empleada que se ha tomado el método científico como método general y el descriptivo como método específico enmarcado en un diseño de investigación descriptivo correlacional, la población de estudio estuvo conformada por 89 trabajadores en la de la municipalidad en mención. De ella se extrajo una muestra de 73 trabajadores a los cuales se les aplicó los cuestionarios vía virtual con el propósito de recoger las opiniones y percepciones sobre cómo llevan a cabo la implementación del proceso de la modernización de la gestión pública en esta institución a partir del Decreto Supremo N° 004-2013 de la Presidencia del Consejo de Ministros, asimismo se investigó sobre las competencias gerenciales que habían desarrollado los jefes de área y aplicaban en el desempeño de sus funciones. Los cuestionarios contenían 40 preguntas. Antes de ser aplicados estos cuestionarios fueron validados por juicio de expertos y los niveles de confianza se hallaron mediante el coeficiente alfa de Cronbach igual a 0,850. Se llegó a la conclusión de que un 93.2% de los encuestados, consideraban la modernización de la gestión pública en el nivel de proceso, lo cual reflejaba que había aspectos por mejorar en el servicio que brindan a los ciudadanos. Esa misma proporción consideraba que los jefes de área poseían un nivel bajo en la dirección a su personal. La correlación fue de 0,810 obtenido con la prueba estadística Rho de Spearman, demostrando una relación directa y moderada.

Palabras clave: Modernización, Gestión Pública, Competencias Gerenciales.